04 · Conseil & Data · Audit & Conseil

Choisir les bons outils.
Éviter les mauvais devis.

Avant d'écrire une ligne de code, il faut savoir quoi construire. Notre pôle Audit & Conseil vous accompagne du diagnostic au choix technologique, en passant par la rédaction du cahier des charges et le pilotage de vos appels d'offres.

4 sem
durée moyenne d'un audit
4 900 € HT
audit express
85%
de nos audits révèlent des économies
Compatible : Diagnostic Cahier des charges AO Comité de pilotage
04 AUDIT & CONSEIL
Le problème

Trois blocages fréquents.
Trois réponses concrètes.

Voici les trois situations que nous rencontrons le plus souvent chez nos clients avant qu'ils nous appellent. Nous les avons entendues des dizaines de fois. Voici comment nous y répondons.

01
Vous ne savez pas par où commencer
Vous savez que votre système d'information est perfectible, mais devant la masse des solutions disponibles (ERP, CRM, e-commerce, IA, BI...), vous ne savez pas quoi prioriser ni combien budgéter.
✓ Notre audit cartographie vos outils actuels, identifie les points de friction et propose une feuille de route chiffrée à 3 ans.
02
Vous avez reçu 5 devis contradictoires
Vous avez sollicité plusieurs prestataires et reçu des devis qui vont de 15 000 à 120 000 €. Impossible de comparer, chacun promet des choses différentes.
✓ Nous rédigeons un cahier des charges neutre qui permet aux prestataires de chiffrer sur des bases comparables. Fini les devis à géométrie variable.
03
Un projet précédent a échoué
Vous avez déjà tenté une transformation numérique qui a été abandonnée ou dépassée en budget. Vous ne voulez plus jamais revivre ça.
✓ Nous analysons les causes d'échec, fixons des jalons de sortie clairs, et pilotons le nouveau projet en comité mensuel.
Comment ça marche

Notre méthode,
étape par étape.

01
Semaine 1
Immersion
Interviews de vos équipes, prise en main de vos outils actuels, analyse de vos processus critiques.
02
Semaine 2
Diagnostic
Cartographie des points de friction, quantification des pertes de temps, identification des chantiers prioritaires.
03
Semaine 3
Recommandations
Feuille de route à 3 ans, chiffrage indicatif des chantiers, présélection des solutions et prestataires possibles.
04
Semaine 4
Restitution
Présentation en comité de direction, remise du dossier complet, plan d'action opérationnel des 6 prochains mois.
Ce que nous savons faire

Tout ce dont vous avez besoin,
rien de superflu.

Audit express (4 semaines)
Diagnostic complet de votre système d'information, avec priorisation et chiffrage. Pour PME de 5 à 50 personnes.
Cahier des charges
Rédaction d'un CDC neutre et exhaustif, prêt à être envoyé aux prestataires pour appel d'offres.
Pilotage d'appel d'offres
Sélection des candidats, analyse des offres reçues, animation des soutenances, aide à la décision finale.
202620272028
Feuille de route 3 ans
Vision stratégique de vos investissements numériques, priorisée et chiffrée par année.
Audit RGPD et souveraineté
Vérification de votre conformité et de votre exposition aux GAFAM. Recommandations d'alternatives françaises.
Pilotage de projet en comité
Animation mensuelle du comité de pilotage de vos projets numériques. Reporting exécutif clair.
Cas client

Ce qu'un client
a obtenu avec nous.

"

L'audit nous a évité de signer un devis à 85 000 € qui ne répondait qu'à 40% de nos besoins réels. Nous avons finalement dépensé 32 000 € pour une solution mieux ciblée.

Directeur général · PME industrielle 45 personnes Audit avant refonte ERP · Feuille de route 3 ans
4 sem
de la commande à la restitution
53 k€
d'économies immédiates
3 ans
de feuille de route chiffrée
12
points d'amélioration identifiés
Tarifs

Un modèle transparent,
sans surprise.

Un forfait de démarrage clair, des modules à la carte. Vous payez ce que vous utilisez, ni plus ni moins.

Forfait de démarrage
4 900 € HT · une fois
Tout ce qu'il faut pour bien démarrer avec vous.
  • Immersion terrain (2 à 3 jours sur site)
  • Interviews des équipes clés
  • Cartographie complète du SI actuel
  • Diagnostic des points de friction
  • Feuille de route à 3 ans priorisée
  • Chiffrage indicatif de chaque chantier
  • Restitution en comité de direction
  • Dossier PDF détaillé + présentation
Options et compléments
Rédaction de cahier des charges
À partir de 2 500 € HT
Rédaction d'un CDC exhaustif pour un projet donné (ERP, CRM, e-commerce, etc.).
Pilotage appel d'offres
À partir de 3 900 € HT
Sélection candidats, analyse des offres, soutenances, aide à la décision.
Pilotage comité mensuel
1 200 € HT / mois
Animation mensuelle du comité, reporting, arbitrages.
Audit RGPD/souveraineté
2 400 € HT
Vérification conformité et exposition GAFAM, plan de remédiation.
Tarifs HT · TVA 20 % applicable pour les entités françaises · Sans engagement de durée
Questions fréquentes

Les réponses
que vous vous posez.

Combien de temps prend un audit ?

Notre audit express dure 4 semaines calendaires. Nous commençons par 2 à 3 jours d'immersion sur site, puis nous analysons et rédigeons en interne. Restitution en semaine 4.

Êtes-vous indépendants des éditeurs ?

Oui, totalement. Nous ne recevons aucune commission d'aucun éditeur. Nos recommandations sont neutres et documentées. Nous préconisons des solutions françaises quand elles existent, mais jamais par idéologie.

Pouvez-vous aussi mettre en œuvre ?

Oui, dans certains cas. Nos pôles Développement sur-mesure et Produits SaaS peuvent prendre le relais. Mais nous vous le disons clairement dès le début : nous ne construisons pas ce que nous conseillons systématiquement.

Que se passe-t-il si vous recommandez de ne rien faire ?

C'est déjà arrivé. Un client sur 20 sort de l'audit avec la recommandation « votre système actuel est adapté, ne changez rien maintenant ». C'est notre engagement d'honnêteté. Vous avez payé pour un avis, pas pour une vente.

Puis-je activer d'autres modules après ?

Absolument. Beaucoup de clients commencent par l'audit et enchaînent avec la rédaction d'un CDC ou le pilotage d'un projet. Chaque module est indépendant et facturé au fil de l'eau.

Prêt à discuter
de votre projet ?

Un premier échange de 30 minutes pour évaluer ensemble votre besoin et vous dire si nous sommes les bons interlocuteurs.